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执一分享| 李牧晴:执一创业两年,最大体会是痛并快乐着,在成长中变化

2016-12-13 执一资本

2016年12月8日,在清科集团的第十六届中国股权投资年度论坛上,执一资本入选“清科2016创业投资基金100强”。

 

执一资本自2014年底成立至今,已经有两年时间,这对执一资本创始合伙人李牧晴来说,这也是一次创业。在创办执一资本之前,李牧晴先生曾是鼎晖创投唯一一位80后合伙人。


在清科的投资年会的圆桌论坛环节上,李牧晴与弘晖资本创始合伙人王晖、蓝湖资本合伙人胡磊、云启资本创始合伙人毛丞宇、IDG资本合伙人牛奎光、晨晖资本创始管理合伙人晏小平、高榕资本创始合伙人张震、丰年资本合伙人赵丰等七位著名投资人,就“投资界之变”为主题做了讨论,回顾了执一资本两年来的创业历程,分享了他是如何从一个优秀的投资人转变成为一个优秀的基金管理者的。


下文整理自李牧晴在2016年清科投资年会上的发言。



▲ 李牧晴参加清科投资年会的圆桌讨论环节

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从好的投资人到好的基金管理者

执一资本是一个刚成立两年的基金,目前我们的管理资本规模为30亿人民币,主要关注金融科技、汽车、居住等方面的创业项目,已经投资了15家企业。


关于这两年的成长,之前在一个大平台上,更多的是对自己投资能力的历练,只要证明自己是一个好的投资人就可以。而现在更要证明自己是一个好的基金管理者,在管理协调整个公司的运转上会花更多的心思和心血。现在以一个创业者的身份与创业者沟通交流,就更能感同身受并产生共鸣。


我们敢于创办一支新的基金最主要原因是世界上有很多变化,作为VC我们要做的就是抓住这些变化,这就要求每个机构有更高效的决策机制,机构中的每一个人都将一些好的创意快速的反应,而机构越大信息流转的速度就会更慢一些。另外,我们选择的产业互联网化的投资领域是一个相对竞争比较小的战场,我们也可以更专注一些,这对新的机构来说也是个好消息。



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反向思考是永恒的策略

真正的行业巨头一定是在之前很长时间辛勤耕耘把基础工作做扎实的,机会来了才有可能抓住。有些人把“独角兽”这个概念错误的理解了,真正成独角兽的公司,他做的工作要么是别人看不上的,要么会让人觉得特别不理解的,但其实这是一个量变产生质变的过程。


今年下半年我们又回到了比较熟悉的A轮项目领域,接下来的投资速度也会逐渐加快。


在创立执一资本两年的时间中,最大的体会是痛并快乐着,在成长中变化,如何在如此的多的投资机构中,和变化如此之快的市场中找到自己差异化的定位并做出执一的特色确是挑战。而执一更像是一所优秀的学校,在两年中,既有创业公司总裁加入执一资本担任合伙人,也有同事加入了创业公司团队,只要有人才的流动,就是一件好事。